Fragestellung
Was wollen wir herausfinden?
QMedius · Wissen für die Praxis
Nicht Dokumente kontrollieren. Prozesse verstehen.
Ein gutes internes Audit beantwortet nicht nur: «Ist etwas geregelt?» Sondern vor allem: «Funktioniert es im Arbeitsalltag?»
Was wollen wir herausfinden?
Prozess, Kriterien und Stichprobe festlegen.
Fragen, beobachten, Dokumente und Fälle prüfen.
Evidenz zusammenführen und Befunde formulieren.
Massnahmen und deren Wirksamkeit prüfen.
Wie wird in einem konkreten Fall vorgegangen?
Wie wird der Prozess tatsächlich umgesetzt?
Was ist geregelt und in den geprüften Fällen belegt?
Verschiedene Informationsquellen → belastbare Evidenz
Erst das Zusammenspiel zeigt, ob ein Prozess nicht nur beschrieben, sondern tatsächlich umgesetzt wird.
Praxisbeispiel · fiktiv
Die Vorgabe verlangt eine dokumentierte Kontrolle vor der Übergabe. Im Interview wird der Ablauf erklärt; eine Beobachtung und die ausgewählte Fallstichprobe zeigen, ob er im Alltag nachvollziehbar umgesetzt wird.
Beobachtung → Evidenz → Kriterium → Befund
Erst die belegte Feststellung und ihr Bezug zur Anforderung tragen die Bewertung.
«Kennen Sie die Vorgabe?»
«Werden Mitarbeitende geschult?»
«Gibt es dafür einen Prozess?»
«Zeigen Sie mir bitte, wie Sie in diesem Fall vorgehen.»
«Woran erkennen Sie, dass die Schulung im Alltag Wirkung zeigt?»
«Was passiert, wenn der vorgesehene Ablauf nicht eingehalten werden kann?»
Gute Auditfragen öffnen Prozesse. Sie prüfen nicht das Auswendiglernen von Vorgaben.
«Das funktioniert nicht gut» ist kein Auditbefund. Ein belastbarer Befund macht nachvollziehbar, was festgestellt wurde, worauf sich die Bewertung stützt und welche Anforderung betroffen ist.
Viele Fragen ergeben noch kein gutes Audit.
Eine vorhandene Regelung beweist noch keine Umsetzung.
Das Audit soll erkennen und bewerten – nicht vorschnell beraten.
Von der Auditplanung über Fragen und Stichproben bis zum nachvollziehbaren Befund und Follow-up.
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